干货分析：老板要不要懂网络营销？

现在企业推广太难了，痛点有很多，总之是搞的好的寥寥无几，在这里就分析一下原因。也说下网络推广公司的服务能不能用，各位老板对号入座，看看有没有和自己类似的情况。

1、首先是老板不懂网络营销，问题最大，不懂如何搞网络营销的很多，但不重视网络营销，或对网络营销的定位没有清晰的认识的就太难了，比如招聘网络营销人员容易留不住，因为薪资和待遇上没有给予合理的，还有对外推广方式上也容易出问题，比如听信了不懂网络的员工，或是网络推广公司的建议，大力放到了竞价上，或是短视频上，最终发现效果不好，收入产出比很低甚至是推广费比销售额还高的大有可能，几经折腾后就最终对网络营销失去信心。

这种问题最难改变，只能老板改变观念，要不没法搞好，对我们网络营销人员来说，如果觉得自己水平还行，可以尝试改变老板想法，如果改变不了那就不要碰这样的公司。

2、老板不懂但很重视，这种起码沟通起来顺畅多了，他会听你的建议，这对于有素养的网络营销人员会是如鱼得水的环境，好好搞订单即可，收入也会盆满钵满；

3、第三种就是老板比较懂的，这种就不适合NB的网络营销人员去操作了，公司找几个编辑即可，该投的广告老板会投，该做的推广也会做，这种一般网络营销做的中等水平以上，不会做的很差，但老板毕竟精力有限，如果对销售贸易型的公司还好点，但如果是生产型的，那就得不偿失了，中小企业可以，也永远会是中小企业。